Автоматизированные системы Сбербанка

Core banking

• АС Юпитер (хранение и обработка информации по зарплатным проектам);
• Корпоративная АБС автоматизации операций клиентов (юридических лиц и физических лиц, являющихся собственниками бизнеса);
• АС ГАММА (формирование бухгалтерских проводок на основании реестров сделок и платежных документов);
• АС Кассовый центр (решение, автоматизирующее процессы кассовых узлов и кассово-инкассаторских центров);
• АС Виват (система по учету и ведению военных пенсий);
• АС ТФиДО (глобальная платформа сопровождения торгового финансирования и документарных операций) ;
• АС Централизованная автоматизированная система ведения нормативно-справочной информации.

Системы FrontEnd

Процессинговые системы

Фабрика данных

• Прогноз прироста данных на 2017 год – 28 Пб (сырых данных) -> 78 Тб в день [1]
• Объем хранения данных в Терадата ~ 1 Пб, ежемесячный прирост 8+ Тб
• К концу 2017 года на Hadoop будет выделено 450 узлов (14400 CPU cores, 230 ТБ memory, 9 Пб HDD)
• За 2017 год в Облако данных на базе Hadoop должна быть загружена 71 система-источник
• Ключевые Центры Компетенций (400+ ПШЕ) участвуют в выполнении более 70 команда Банка
• 26 пилотов необходимо выполнить для выбора ключевых архитектурных элементов платформы

BI-системы

Управление метаданными

Кредитные АС

АС по управлению рисками

АС по управлению инвестициями

АС по управлению внутрихозяйственной деятельностью и персоналом

АС платформы BPM

• Модель, единая для всех. В АРИСе модель процесса является единой для всех потребителей, от владельца процесса до разработчика и исполнителя
• Согласованные изменения. Если при изменении процесса на нижнем уровне автоматизация) выявляется несоответствие верхнему уровню, при необходимости меняется верхний уровень
• Контроль качества. Передача результатов моделирования на следующий этап обеспечивается после автоматизированной проверки показателей качества модели процесса

• Репозиторий. Все модели процессов размещаются в едином репозитории (АРИС)
• Связанные процессы. При моделировании процесса осуществляется его связывание с используемыми процессами
• Контракт процесса. Для каждого используемого процесса публикуется его контракт, в рамках которого гарантируются свойства процесса и обеспечивается обратная совместимость
• Связанное изменение. Для каждого процесса при выполнении изменений учитываются его зависимости от других процессов

Мнение эксперта

Черноволов Петр Васильевич, старший консультант банка

Если у вас есть вопросы, задавайте их мне.

Задать вопрос эксперту

Однако существует человеческий фактор, а именно менеджеру по кредитам платят премию от количества и стоимости заключенных договоров страхования, поэтому именно менеджер навязывает часто клиенту страховку и может отказать от лица Банка в выдаче кредита. А если у вас еще есть вопросы, задавайте их мне!

Сбербанк Управление Sberbank Management 2024

Однако, если Вы пропустили срок (14 календарных дней после оформления договора страхования) Банк, может рассмотреть Ваше заявление в индивидуальном порядке (п. 4.1.2), т.е. есть шанс вернуть хотя бы часть денег.

Структура ПАО Сбербанк России

Управленческая структура ПАО “Сбербанк России”

1. Общее собрание акционеров. Это высший руководящий орган кредитно-финансовой организации, курирующий основные виды деятельности банка. Собрание проводится 1 раз в год. В рамках этого мероприятия принимаются решения о распределении чистого дохода, порядке и объеме выплат собственникам бизнеса, стратегии развития кредитно-финансовой организации и другие.
2. Наблюдательный совет. Его члены избираются Общим собранием акционеров. Координирует деятельность финансового института. В частности, определяет приоритетные направления активной и пассивной политики, утверждает повестку Собрания акционеров, принимает решение об увеличении капитала и размещении свободных средств в ценные бумаги.
3. Правление банка. Это коллегиальный исполнительный орган, в компетенцию которого входят следующие задачи:

Штаб-квартира банка расположена по адресу: г. Москва (Юго-западный административный округ), ул. Вавилова, д. 19. Это 26-этажное здание, построенное в 1996 году.

Организационная структура

• Казначейство;
• Депозитарий;
• Управление банковской системой;
• Управление операциями физических лиц;
• Управление операциями корпоративного блока;
• Финансовое управление;
• Управление стратегического планирования;
• Управление инкассации;
• Юридическое управление;
• Управление банковских карт;
• Управление ценных бумаг;
• Управление безопасности;
• Операционное управление;
• Управление банковских технологий;
• Управление контроля и учета банковских операций и другие.

Функции некоторых структурных подразделений постепенно передаются в дочерние организации и в дивизионы. Наиболее известные: Сбербанк Корпорация, Сбербанк Цифровые платформы, Сбербанк Цифровой корпоративный блок и другие.

В 2017 году было проведено объединение 3 территориальных подразделений. Наиболее крупное оптимизационное мероприятие — соединение Северного и Северо-Западного банка, в результате которого первый перестал существовать.

Основные задачи

• повышение качества предоставляемых услуг;
• увеличение доли операций, проводимой через дистанционные каналы банковского обслуживания;
• привлечение новых клиентов;
• работа с претензиями, жалобами и возражениями клиентов;
• работа с кредитным портфелем;
• увеличение обхвата частных и юридических лиц приоритетными продуктами банка и другие.

1. Прочие подразделения банка. Основная их цель — обеспечение гибкой, клиентоориентированной деятельности Сбербанка. Например: Сбербанк Сервис, Сбербанк Новые технологии, Сбербанк Управление активами, Сбербанк – АСТ, Сбербанк Инвестиции и другие.

Важно!

Изменения в организационной структуре в 2018 году

Мнение эксперта

Черноволов Петр Васильевич, старший консультант банка

Если у вас есть вопросы, задавайте их мне.

Задать вопрос эксперту

Герман Греф не сразу встал на путь работы в экономике и банковской сфере, свое высшее образование он получил в Омском государственном университете на юридическом факультете. Позже стал аспирантом юридического факультета Ленинградского университета. А если у вас еще есть вопросы, задавайте их мне!

Автоматизированные системы Сбербанка

Большинство россиян прекрасно знают, кто сейчас глава Сбербанка России. Герман Осипович с 2007 года занимает этот пост и прекрасно справляется со всеми задачами. Это российский политик, экономист, банковский деятель.