Сейчас нам особенно важно качество нашей экосистемы

— Марк, вы в Сбербанке уже год и сейчас возглавляете SberX. Что же это такое — красивое название очередной административной реформы или действительно революционное преобразование Банка в нечто большее?

Таким образом, SberХ — это новая структура, созданная на базе дирекции по цифровому бизнесу, но с расширением функционала и с созданием матричной системы управления активами. Теперь это «мозговой центр» экосистемы Банка.

— Как строятся ваши отношения с этими бизнес-блоками? Это, видимо, физические лица, МСБ, корпоративные клиенты и так далее? Кто за что отвечает и в чем функция SberX?

— Если чуть-чуть пофантазировать: однажды, залогинившись в «Сбербанк Онлайн», я получу там уведомление, что есть такая перспективная вакансия и компания приглашает меня на собеседование?

— Да, может быть. Скажем, расходы стали превышать доходы — значит, человеку нужна более высокооплачиваемая работа. Думаю, такое возможно (смеется).

— Когда вы рассматриваете такие сделки и выходите на них, имеет ли значение возможность интегрировать этот сервис в существующие каналы обслуживания? Или это не показатель и вы руководствуетесь какими-то другими вещами?

— При выявлении этих потребностей вы в основном опираетесь на те самые большие данные, которые у вас есть о клиенте, или анализируете рынки, или все вместе?

— Поговорим о других важных для Сбербанка направлениях. Недавно была опубликована новость, что у вас появился руководитель, который отвечает за медицинские сервисы.

— Здравоохранение для нас — очень важная история, причем по двум причинам. С одной стороны, это ключевая потребность: сложно придумать что-то более важное для человека. С другой — это очень большой рынок, который пока слабо цифровизирован.

Это тоже вполне нормальный и правильный подход в каких-то индустриях. Может быть, мы начнем с партнерского формата, а потом решим приобрести актив, если поймем, что этот кейс интересно развивается. Здесь у нас гибкий подход, мы действуем исходя из ситуации.

— Требует ли создание и развитие экосистем какого-то кардинального переосмысления в части IT, каких-то масштабных технологических проектов? Насколько активно вы вовлечены в диалог с IT-подразделениями?

Это наша совместная работа с технологическими командами, чтобы выстроить правильные механизмы по интеграции компаний и их продуктов в нашу экосистему, создать для них единую и безопасную технологическую среду. Это важнейшая работа на этот год.

Мнение эксперта

Черноволов Петр Васильевич, старший консультант банка

Если у вас есть вопросы, задавайте их мне.

Задать вопрос эксперту

В рамках федерального проекта сервис открыл горячую линию по коронавирусу — 400 врачей уже проконсультировали более 300 000 человек. В процессе работы специалисты увидели, что люди нередко звонят просто с желанием поговорить — сегодня на линии также работают психологи. А если у вас еще есть вопросы, задавайте их мне!

Клиент — главное лицо». Как устроена Экосистема Сбербанка | Статьи | Новости Иркутска: экономика, спорт, медицина, культура, происшествия

— онлайн-тренировки от атлетов и актеров #ФитнесПротивВируса,
— коллекции для маленьких зрителей «Лучшее — детям» и «Сказки на ночь»,
— кулинарную подборку «Готовим дома» и фильмы о путешествиях «Весь мир дома».

Ответственные инвестиции

Влияние компаний на окружающую среду
Меры по снижению выбросов вредных отходов производства и использования возобновляемых ресурсов

Уровень социальной ответственности компаний
Культура «нулевого травматизма» на производстве, снижение текучести кадров, поддержка профессионального образования сотрудников

Корпоративное управление
Прозрачность раскрытия информации, учёт интересов всех акционеров, исключение необоснованно высоких вознаграждений топ-менеджменту и коррупционных скандалов

Доходность стратегии рассчитывается** исходя из сценариев среднегодовой доходности на рекомендуемом сроке инвестирования 3 года:

Ситуация на фондовом рынке развивается лучше, а стоимость ценных бумаг в составе стратегии растёт быстрее, чем ожидалось. Вероятность развития такого сценария ниже, чем вероятность нейтрального.

Ситуация на фондовом рынке развивается хуже, чем ожидания аналитиков, а стоимость ценных бумаг в составе стратегии растёт медленнее или снижается. Вероятность развития такого сценария ниже, чем вероятность нейтрального.

​​​​​​​ Ключевая информация

Максимизация возможного дохода путем инвестирования в акции компаний, показавшие лучшую динамику в сфере устойчивого развития и корпоративной̆ социальной̆ ответственности.

Стратегия предлагается инвесторам от 18 до 55 лет со среднемесячными доходами от 15 000 руб. и расходами, не превышающими 50% от доходов.

Системный
Рыночный (в том числе снижение котировок вследствие банкротства эмитента)
Ликвидности
Контрагента
Риск концентрации
Правовой
Операционный

Минимальная сумма инвестирования — 10 000 рублей
Минимальная сумма довнесения — 5 000 рублей
Минимальная сумма вывода — 5 000 рублей

* Допускается отклонение изменений расчетной цены одного инвестиционного пая от изменений количественных показателей индекса не более чем на 5 процентов в день.

Мнение эксперта

Черноволов Петр Васильевич, старший консультант банка

Если у вас есть вопросы, задавайте их мне.

Задать вопрос эксперту

Так покупатели экономят до 3-4 часов в неделю, избегают скопления людей и связанных с этим рисков. А местные ритейлеры приобретают новых клиентов, повышают узнаваемость и, как следствие, — свою прибыль. А если у вас еще есть вопросы, задавайте их мне!

Анализ стратегии Сбербанка

Теперь будет некий центр. И здесь мы опять видим торчащие «уши» команды Грефа. Я задам вопрос без каких-либо эмоций. И хочу получить от вас ответ.